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绝地求生视频直播: 利潤與規模并重 路勁地產聚焦城市群發展

2019 5月14日 9:27
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  利潤與規模,似乎是道單選題。在一段時間內,對大部分內地房企而言,為追逐規模、看淡利潤是“常規策略”。而深耕內地市場16年的港資房企路勁地產集團(以下簡稱“路勁地產”)則始終堅持利潤與規模并重。“規模是抵御市場風險強有力的盾牌。”在路勁地產集團聯席主席單偉彪看來,企業擴張之路上始終要記得“安全”二字,有控制、高質量的發展,方能讓企業穩健渡過市場周期。
 
  單偉彪稱,在“用心筑造品質生活”的理念指引下,路勁地產專注于住宅項目的投資、開發和銷售,不斷創造區域標志性項目,助力區域發展。
 
  業績表現
 
  堅持利潤與規模“兩條腿走路”
 
  作為港資房企的代表,路勁地產如今已在內地市場深耕了十六載。雖然與當年進入內地市場的其他港企有著諸多的相似特質,但在日后的發展進程中,路勁卻展現著自身更多的不同。
 
  值得一提的,是對利潤和規模的把控。在單偉彪看來,企業光靠規模、不追求利潤是不行的,一定要堅持“兩條腿走路”。
 
  近幾年,路勁地產一直保持著20%以上的穩定增長。“雖然這種增長速度在香港來說算比較厲害的,但與內地很多動輒增長60%-70%的房企相比,并不算快。”雖然從整個市場層面來看,路勁地產的增長并不突出,但單偉彪對其業績表現依然感到比較滿意。在他看來,除非企業可以無限度地借貸,不然高速的增長肯定會有止境。他也坦言:“希望未來三到五年,路勁依舊能保持20%以上的增長水平。”
 
  事實上,在房地產市場蓬勃發展的大潮中,除了利潤,很多企業也在規模層面不斷進行角逐。的確,規模是抵御市場風險強有力的盾牌,在擴大規模的路上,高周轉、高杠桿也成為了必要手段。
 
  “大多香港房企的負債率只有20%;而內地的很多房企負債率能達到80%、90%,而路勁的杠桿率則保持在兩者之間,不到50%。”單偉彪認為,香港房企一般成立較早,經歷了香港市場和內地市場的幾次起伏,因此更加追求穩定和穩??;而處于大規模發展擴張階段的內地房企則表現的相對激進。
 
  雖然路勁在規模擴張上的態度處于二者之間,但這一切,都建立在“安全”的基礎上。“我們有一塊錢就貸一塊錢,始終將比例控制在1:1。”雖然深知保持這種比例,對企業規模的增長是一大挑戰,但在借貸的觀點上,單偉彪保持著一貫的原則。
 
  企業發展
 
  “踏實做”比“想法多”更重要
 
  無論是城市布局,還是多元化策略,從2003年進入內地市場,2004年在廣州開發第一個項目雋悅園開始,路勁就在發展道路的每一步中走出了自己的節奏。
 
  據克爾瑞數據顯示,今年一季度,百強房企拿地銷售比整體僅為0.31,房企拿地態度整體趨于謹慎。
 
  單偉彪表示,總的來看,房企一季度的拿地態度還是相對謹慎的,但二季度會逐漸開始積極一些。實際上,從2016年開始,路勁地產的拿地節奏便呈現出了相對積極的態勢。
 
  今年開年,路勁地產又取得了一宗位于北京市密云區的住宅用地,可建樓面約6.1萬平方米。
 
  雖然北京住宅土地出讓時限定了未來的出售價格,房企利潤率被降低,但單偉彪卻依舊堅定地看好北京市場。
 
  值得一提的是,5月8日,路勁地產以13.43億元競得了位于蘇州市吳中區木瀆鎮的住宅用地,可建樓面積約7.8萬平方米。
 
  據悉,該地塊緊鄰蘇州內環線南環高架的西延線,位于木瀆板塊與高新區獅山板塊的交界處,周邊以居住用地為主。
 
  在城市的選擇上,路勁地產的衡量標準是要看該地方的GDP和人口凈流入水平,以及是否有土地供應缺口。目前,路勁地產開發的房地產項目主要位于長三角、渤海灣、粵港澳大灣區三個區域。
 
  在多元化策略層面,路勁地產也有著更加明確清晰的認識,既不盲目推進,又不止步不前。
 
  去年年初,路勁地產在全國多個城市引入養老服務,隨著老齡化社會的到來,路勁地產也開始試水養老領域??突棖蟮牟歡仙釗?,倒逼著物業服務的逐步完善。“相比于建養老院,我們選擇了一條更為貼近廣大業主需求的路線。”單偉彪稱,去年路勁地產依托科技,將物業養老服務帶入到業主家中,提供居家養老服務。
 
  “做養老產業回本速度很慢,但只要不虧本就行。”單偉彪表示,這些服務能提升企業口碑和客戶滿意度,對品牌價值也是大有裨益的。
 
  談到路勁的發展秘訣時,單偉彪稱,“其實沒什么秘訣,企業追求的是把每個項目、每項服務做好。有想法很簡單,但能一直堅持做下去并且精益求精,才是真正的考驗。”
 
  聚焦城鎮化
 
  二線城市發展潛力大
 
  2018年對房地產市場來說,是逐漸回歸理性的一年,整體價格逐漸趨向平穩。在單偉彪看來,過去十年中國房地產市場發展速度較快,“房住不炒”仍將是樓市主要方針,往后市場逐漸走向理性和平穩。
 
  在平穩的市場中,房地產企業要在本輪周期激烈的競爭中脫穎而出實非易事。事實上,隨著行業集中度的不斷提升,多數房企近些年也開始進行有控制、有質量的發展。去年規模前100的房企幾乎占據了整個市場的三分之二,“但市場就這么大,有增長就一定會有下降。”單偉彪預計未來5-10年之內,全國規?;科笫拷檔?00家左右。
 
  對于路勁和單偉彪而言,跑贏大市的機遇在于城鎮化建設。
 
  目前我國城鎮化發展仍有較大空間,據單偉彪預測,“未來整體或將有10%的增長。”單偉彪稱,未來二線城市的潛力更大,一線城市周邊區域也有很大發展空間。
 
  今年4月8日,國家發改委明確要求繼續加大戶籍制度改革力度。“這個舉措對一些城市應該是有好處的。”單偉彪指出,戶籍制度的改革取消了城區常住人口100萬至300萬城市的落戶限制,也全面放開放寬了城區常住人口300萬至500萬城市的落戶條件,這為城市發展與新青年就業提供更多機會。
 
  就路勁地產而言,深耕內地16年,路勁地產已從廣州,拓展到了全國。截止目前,路勁地產已進入包括北京、廣東、天津、江蘇、山東、浙江在內的多個省市,專注于住宅項目的投資、開發和銷售,產品類型包括低層至高層住宅、公寓、大型綜合性住區、別墅等。在“用心筑造品質生活”的理念指引下,路勁地產不斷創造出設計先進、施工精良的產品,成為不同區域標志性項目,助力區域發展。
 
  企業精神
 
  無論成功失敗永遠不要放棄
 
  除了是路勁的掌舵人,單偉彪是個橋牌高手。2018年,單偉彪和隊友代表香港橋牌隊在雅加達亞運會上獲得了銀牌。
 
  小學的時候便看哥哥玩橋牌的單偉彪,在中學期間參加了學校的橋牌會,與橋牌結緣至今已有50多年。1975年單偉彪大學畢業,參加了世界橋聯的亞太區比賽,這是一項專業級別的國際級賽事,也是單偉彪第一次參加國際級賽事。
 
  今年4月,單偉彪參加了在上海舉行的橋牌大師賽,6月份還將赴新加坡參加亞太區橋牌賽,前三名將進入今年9月在武漢舉行的世界橋牌團體錦標賽。
 
  橋牌打一場大概需要兩個多小時,單偉彪一天要打三四場。打橋牌的過程中,他全情投入。“注意力高度集中,只關注手中的這副牌。”在平衡工作與愛好的比重中,形成了一種放空與放松的狀態。
 
  在他看來,打橋牌和做企業其實有很多互通的地方。時刻保持思維的活躍性、注重團隊合作,這些都和做企業很相似。橋牌不是一個人能夠完成的項目,它需要團隊和隊友的密切配合,更要求每個人用高度的邏輯性專注比賽。
 
  “打橋牌,百分之八九十靠的是技術,百分之十靠的是運氣。”在單偉彪眼里,愛好和事業都是一樣,做一件對的事,最后的贏家也有可能不是你,但如果一直做對的事情,那么最后一定會贏一部分。“失敗了不要難過,因為下次可能贏回來。”單偉彪說,橋牌教會他要學會接受失敗,并且永不放棄。
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